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當前位置:首頁 > 課程體系 > 課程系列 > 項目管理系列

Cayenne:項目領導力沙盤模擬 -幫助項目參與者在平衡不同利益相關者需求的同時,實現結果和業務價值最大化

參加對象:
課  時: 1 天 Level: 中層經理 價格: 3780
內容描述: 項目經理的挑戰是如何在時限內、預算內完成項目任務,并盡可能滿足所有利益相關人的需求,追求商業價值最大化。但據統計顯示,只有16% 的項目能按計劃在時間內、預算內完成,各種變化和變更可謂是項目管理的常態。項目總是時間緊、任務重、資源少,當各種問題、沖突、意外發生時,應該如何處理呢? &b…

項目管理:原理與技巧 -詳解項目各環節“事務面”的風險和核心動作,提升項目計劃與執行能力

參加對象:
課  時: 2 天 Level: 主管 價格: 5280
內容描述: 管理大師湯姆?彼得斯說:全世界有50% 的白領工作由項目管理完成。項目管理涉及的范圍日益廣泛,研發一項新產品、開發一批新客戶、啟動一個新市場……越來越多的跨國企業引入項目管理,將其作為提高企業運作效率的解決方案,認為企業的成功在于有效推行項目管理。 但是在實際運作中,項目管…

項目管理:項目領導力 -詳解項目各環節“人際面”的技巧和難點,使項目經理更能凝聚人心、聯合各方

參加對象:
課  時: 2 天 Level: 中層經理 價格: 5480
內容描述: 如果您公司的項目經理面臨這些問題,您會如何幫助他們: • 項目團隊成員的差異較大,不知道如何激發團隊的合作 • 跨部門的溝通協調不容易,時間和效果都比較難控制和把握 • 不知該如何合理安排資源,協調各方的期望值和要求,保證項目目標的實現符合預期 想要成功完成復雜而重要的…
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