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當前位置:首頁 > 課程體系 > 課程系列 > 一線經理系列

成功的業務報告 -打造出色的業務報告,助力工作項目成功

參加對象:
課  時: 2 天 Level: 主管 價格: 5680
內容描述: 俗話說:“做得好,也要說得好,還要寫得好!” 要想把握業務的發展脈搏,體現卓越的業務思路,展現個人的工作績效,必須具備一項重要的能力:通過簡潔、有說服力的業務報告,展示工作成果、未來的工作計劃和設想。而報告的影響小到信息的溝通,大到觀眾的決策和對自身成果的認可,乃至職業生…

高價值經理人的管理錦囊 -實現從員工到管理者的角色轉換

參加對象:
課  時: 2 天 Level: 主管 價格: 4780
內容描述: 從普通員工,到一名基層管理者,再經過數年的歷練,被晉升為一名部門經理人。在這個過程中,有些人走得順暢,有些人卻歷經曲折。如何讓管理者少走點彎路,能夠盡快做到以下幾點,這個過程是可以學習的。 • 剛升為管理者時,能及時調整心態,清楚地知道自己的責任是帶領團隊一起完成目標,能夠合理…

高價值經理人的管理法寶 -解決管理中的難題,成為帶領創造高績效的管理者

參加對象:
課  時: 2 天 Level: 主管 價格: 5080
內容描述: 從普通員工,到一名基層管理者,再經過數年的歷練,被晉升為一名部門經理人。在這個過程中,有些人走得順暢,有些人卻歷經曲折。如何讓管理者少走點彎路,能夠盡快做到以下幾點,這個過程是可以學習的。 • 剛升為管理者時,能及時調整心態,清楚地知道自己的責任是帶領團隊一起完成目標,能夠合理…

高價值經理人的管理加速器 -從管理到領導,得到結果也得到人心

參加對象:
課  時: 2 天 Level: 主管 價格: 5680
內容描述: 從普通員工,到一名基層管理者,再經過數年的歷練,被晉升為一名部門經理人。在這個過程中,有些人走得順暢,有些人卻歷經曲折。如何讓管理者少走點彎路,能夠盡快做到以下幾點,這個過程是可以學習的。 • 剛升為管理者時,能及時調整心態,清楚地知道自己的責任是帶領團隊一起完成目標,能夠合理…

引領創新:思維與工具 -開拓思維,掌握工具,有創意地解決實際工作問題

參加對象:
課  時: 2 天 Level: 主管 價格: 5480
內容描述: 如果您企業內的經理人在創新時出現下列問題您會怎么幫助他們: • 每次創新沒有突破性進展,跟原來的方法沒什么區別 • 提到創新毫無頭緒,不知道用什么方法可以創新 通過哪些方法才能讓經理人迅速掌握以下創新技能: • 敢于突圍經驗限制,勇于嘗試新的方法 • 當權威成為創新…

流程管理的5大旋律 -系統掌握流程管理的完整過程,達成業績目標

參加對象:
課  時: 2 天 Level: 主管 價格: 5480
內容描述: 當您所在的企業遇到下列情形: • 總有一些事情找不到具體的負責人,工作進度被耽誤 • 同一個部門,有的人整日忙碌,有的人卻整日空閑,資源不能被充分利用 • 生產的產品達不到設計效果 • 交付的產品規格與客戶要求有偏差 • 有很多規章與制度,但是問題仍然得不到有效…
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